分析做得越多,策略卻越難決定?
四個常見的市場決策痛點
分析工具各自為政
PEST、五力、SWOT 都有做,但彼此之間沒有串起來,形成資訊孤島
市場區隔缺乏依據
過度憑經驗與討論,缺乏清楚的量化判斷依據和可視化對比
策略難以落地執行
策略只停留在簡報與白板,難以轉化為具體的行銷行動
定位模糊不清
不確定品牌真正強在哪,也不知道該搶需求還是做差異化
一條完整的市場決策流程,而不是零散工具
外部驅動內部的行銷決策系統
戰略診斷
市場定義
情報蒐集
PEST、五力分析、SWOT 、 TOWS
戰術定位
STP 市場區隔
動態策略
策略草圖與競爭位階判定(領導者/挑戰者/落後者)
行銷落地
4P 行銷配置、策略驗證
核心功能模組
四個強大的分析工具,完整覆蓋市場決策全流程
PEST × 五力 × SWOT × TOWS
- 環境趨勢分析
- 產業結構分析
- 內外部優劣勢
市場區隔與定位
- 可視化市場區隔矩陣
- 目標市場評估與排序
- 競爭態勢對標分析
品牌需求 × 行動建議
- 競爭對手能力對比
- 支援實際落地執行
- 藍海策略評估
品牌需求 × 行動建議
- 媒體與預算配置
- 策略回溯機制
適合對象
為誰設計的決策系統
行銷企劃 / 品牌經理
研發團隊/業務團隊
需要系統化的市場分析與策略制定工具,支持決策與溝通
顧問 / 策略規劃者
為客戶提供專業的市場戰略諮詢與方案設計
中小企業 / 新創決策者
快速建立市場策略,指導實際的業務發展方向
讓市場分析,真正變成行動
立即體驗行銷金三角決策系統,建立你的第一套市場策略
| 方案 | 價格 | 專案數 | AI 生成器 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 試用一週 | 免費 | 1組 | 6組 | AI 協助完成系統內容 |
| 一個月 | $15,000 | 1組 | 6組 | AI 協助完成系統內容 |
| 三個月 | $40,000 | 1組 | 6組 | AI 協助完成系統內容 |
| 六個月 | $60,000 | 3組 | 9組 | 加上 AI 協助產出行銷企劃書 |
| 一年 | $100,000 | 5組 | 10組 | 加上 AI 協助資源投入決策 |
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